Kører en virksomhed får så krævende, at vi ofte ikke kan

Se skoven for bare træer. Vi bliver optaget med

at sikre, at alt i virksomheden fungerer på måde det

er meningen at. Med andre ord, tilbringer vi det meste af vores tid

arbejder i virksomheden.

Problemet med denne operationelle fokus er det let

at glemme, hvad der kunne gøres i virksomheden til at gøre

det køre bedre. Virksomheden vil kun trives i langt

sigt hvis du afsætte en masse opmærksomhed til forbedring af hvordan den

Business gerninger og øge dets kapacitet.

Bruge en masse tid på at arbejde på virksomheden, gør det

vokse på lang sigt. Virksomhedernes vækst er bæredygtig og

tingene bare holde på at få bedre. Om nødvendigt, få andre

folk til at arbejde i virksomheden. Arbejder på virksomheden

bør være din første prioritet.

Manglende evne til at arbejde på virksomheden får den til at blive

fanget. Det er næsten som virksomheden sætter sig fast i en

boks. Virksomheden er i stand til dynamisk at udnytte

af muligheder. Og det undlader at tilpasse sig til et hurtigt

Changin g miljø. Til sidst, at business starter

at miste sin konkurrencefordel. En én måde downhill tur.

bliver næsten uundgåelig.

De fleste virksomheder mislykkes eller under udføre fordi business

ejere bruge for meget tid på at arbejde i deres virksomheder. Og

ikke nok tid på at arbejde på deres virksomheder. Den største

falder ud er det første år. 29% af nye virksomheder

aldrig gør det ind i deres andet år. Og 65% af virksomhederne

lukke deres døre inden for de første 5 år.

Forskning viser, at den største årsag til virksomhedsfiasko

er manglen på en strategisk outlook. Mennesker, der starter

virksomheder har en tendens til at være meget fokuseret på operationelle spørgsmål.

Optagethed af arbejder i virksomheder årsager en

næsten udelukkende operationelle fokus.

Manglen på en strategisk outlook betyder at ringe opmærksomhed

udbetales til de et fundament som virksomhed succes er

bygget. Fordi strategisk indsats ikke er taget de

Business, det stagnerer. Og gradvis tilbagegang følger. Selv

Hvis du kommer igennem de første fem år, du ikke er hjemme

og tørre endnu.

Mange virksomheder, der formår at komme igennem de første fem

år, mangler også at alle vigtige strategiske outlook. For

dem, et andet sæt af problemer opstår. Indledning

strategisk outlook gør det muligt business teknikker skal du

til at blive med held besat i instituttet, som

er de første byggesten i enhver virksomhed.

Af Abe Nathalie

Copyright © 2006

Du kan offentliggøre denne artikel i din ezine, nyhedsbrev på

dit websted, så længe bylinen er inkluderet og den

artiklen er indeholdt i det hele. Jeg beder også om at du

aktivere nogen html links findes i artiklen og i den

byline. Bedes du sende en høflighed link eller e-mail hvor du

Udgiver: support@multiplestreammktg.com