Kører en virksomhed får så krævende, at vi ofte ikke kan
Se skoven for bare træer. Vi bliver optaget med
at sikre, at alt i virksomheden fungerer på måde det
er meningen at. Med andre ord, tilbringer vi det meste af vores tid
arbejder i virksomheden.
Problemet med denne operationelle fokus er det let
at glemme, hvad der kunne gøres i virksomheden til at gøre
det køre bedre. Virksomheden vil kun trives i langt
sigt hvis du afsætte en masse opmærksomhed til forbedring af hvordan den
Business gerninger og øge dets kapacitet.
Bruge en masse tid på at arbejde på virksomheden, gør det
vokse på lang sigt. Virksomhedernes vækst er bæredygtig og
tingene bare holde på at få bedre. Om nødvendigt, få andre
folk til at arbejde i virksomheden. Arbejder på virksomheden
bør være din første prioritet.
Manglende evne til at arbejde på virksomheden får den til at blive
fanget. Det er næsten som virksomheden sætter sig fast i en
boks. Virksomheden er i stand til dynamisk at udnytte
af muligheder. Og det undlader at tilpasse sig til et hurtigt
Changin g miljø. Til sidst, at business starter
at miste sin konkurrencefordel. En én måde downhill tur.
bliver næsten uundgåelig.
De fleste virksomheder mislykkes eller under udføre fordi business
ejere bruge for meget tid på at arbejde i deres virksomheder. Og
ikke nok tid på at arbejde på deres virksomheder. Den største
falder ud er det første år. 29% af nye virksomheder
aldrig gør det ind i deres andet år. Og 65% af virksomhederne
lukke deres døre inden for de første 5 år.
Forskning viser, at den største årsag til virksomhedsfiasko
er manglen på en strategisk outlook. Mennesker, der starter
virksomheder har en tendens til at være meget fokuseret på operationelle spørgsmål.
Optagethed af arbejder i virksomheder årsager en
næsten udelukkende operationelle fokus.
Manglen på en strategisk outlook betyder at ringe opmærksomhed
udbetales til de et fundament som virksomhed succes er
bygget. Fordi strategisk indsats ikke er taget de
Business, det stagnerer. Og gradvis tilbagegang følger. Selv
Hvis du kommer igennem de første fem år, du ikke er hjemme
og tørre endnu.
Mange virksomheder, der formår at komme igennem de første fem
år, mangler også at alle vigtige strategiske outlook. For
dem, et andet sæt af problemer opstår. Indledning
strategisk outlook gør det muligt business teknikker skal du
til at blive med held besat i instituttet, som
er de første byggesten i enhver virksomhed.
Af Abe Nathalie
Copyright © 2006
Du kan offentliggøre denne artikel i din ezine, nyhedsbrev på
dit websted, så længe bylinen er inkluderet og den
artiklen er indeholdt i det hele. Jeg beder også om at du
aktivere nogen html links findes i artiklen og i den
byline. Bedes du sende en høflighed link eller e-mail hvor du
Udgiver: support@multiplestreammktg.com
uk visa cialis
occasion a patient fatality of wet soluble with tumeric or. http://specialisbuy.com/ associate is absolutely entirely unobstructed not exclusively to compliment the
zortilonrel
I like this site its a master peace ! Glad I observed this on google .
zortilonrel
You actually make it seem so easy with your presentation but I find this matter to be really something which I think I would never understand. It seems too complex and extremely broad for me. I am looking forward for your next post, I will try to get the hang of it!
kaphips
Propecia Effects Hair Loss roodosepsy buy cheap generic cialis online griels Difference Between Amoxicillin And Azithromycin Zithromax